FÜHRUNG STIRBT NICHT!
Warum Mut und Entschlossenheit
das Überleben von Unternehmen sichern.
Darum geht es
Corona, Ukraine-Krieg, Inflation, Energiekrise, Lieferketten-Probleme, Mitarbeiter-Mangel. Die zahlreichen Krisen sorgen bei den einen für neue Chancen und unangenehmen Wachstumsdruck — und bei anderen für schmerzhafte Probleme. Im Zeitalter des scharfen Wandels, steht auch die Führung zur Debatte. Unkenrufe, Führung und Hierarchie abzuschaffen, sind verständlich. Aber dennoch falsch.
Das Gegenteil ist richtig: Es braucht Führung. Und es braucht starke Führungspersönlichkeiten. Zu jeder Zeit. Erst recht in der Krise. Denn besonders dann wird deutlich, worum es eigentlich geht: um Leben und Tod. Wer überleben will, muss sich wandeln können. Wer das nicht schafft, stirbt aus.
Ein starker Anführer ist keine Frage des Geschlechts. Er ist auch kein egozentrierter Machtmensch. Ein starker Anführer hat verstanden, dass es nicht um ihn - sondern um die Menschen geht, die er anführt.
Und dazu braucht es nicht Techniken und Methoden. Das was es braucht ist der Mut zur Haltung — und den Fokus auf die wesentlichen Stellschrauben, die dafür sorgen, dass Teams und Unternehmen erfolgreich sind. Welche das sind und wie das gelingen kann, darüber sprechen wir anhand zahlreicher Anekdoten und Praxisbeispiele in diesem Vortrag.
Auf einen Blick
Haben Sie das Zeug zum Führen? — Die Fünf Eigenschaften eines modernen Anführers im 21. Jahrhundert.
Was bedroht die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen? — Die Feinde im eigenen Lager.
Woran klemmt es in der Belegschaft? — Die fünf Eigenschaften eines verantwortungslosen Mitarbeiters.
Die stärkste Frage, die ein Mensch stellen kann? — Warum Verantwortung weder teilbar noch delegierbar ist.
Wie können wir Krisen und Wandel meistern? — Die sechs Stellschrauben für starke Führungskräfte auf Augenhöhe — und wirkungsvolle Mitarbeiter.
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