Leadership-Retreat
Nur 1x im Jahr — das praxisorientiertes Seminar für:
Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführung und Vorstand,
Führungskräfte sowie
Unternehmer, Unternehmerinnen und ihre Nachfolger.
Die Teilnehmer sind Menschen aus der Praxis, die einen vertraulichen und intensiven Sparrings-Raum suchen, um sich selbst als Führungspersönlichkeit und Mensch zu reflektieren — und Ihr Know-how um modernes Führungs-Wissen aufzufrischen.
Seminar-Briefing
6 Teilnehmer. 3 Tage. 1 Mission.
300.000 Jahre Menschheitsgeschichte. Wir waren in Clans unterwegs. Nomaden, den Horizont immer fest im Blick. Auf der Suche nach Beute. Eine falsche Richtung wurde nicht besser, wenn man sie schneller ging. Das gilt auch heute noch.
Wir sind moderne Nomaden. Immer noch in Clans unterwegs. Die Beute im modernen Geschäftsleben heißt: Ergebnisse und Wirkung. Doch die Zukunft ist ungewiss. Der Wandel scharf.
Wie bleiben Sie als moderne Führungspersönlichkeit wirkungsvoll?
Wie locken Sie gute Talente an? Und sorgen dafür, dass diese auch bleiben wollen?
Wie schaffen Sie eine Umgebung, in der Menschen Lust auf Leistung haben — Konflikte souverän lösen — und für top Ergebnisse sorgen?
Dazu brauchen Sie vor allem Klarheit. Einen verlockenden Horizont, für den es sich lohnt, sich anzustrengen. Und einen guten Team-Spirit, in dem die Menschen stark und mutig handeln. Wie Ihnen das gelingen kann? Darüber sprechen wir im Leadership-Retreat.
Auf Einen Blick
Termine:
11.-13.04.2024 | ausgebucht >> Warteliste
Teilnahmegebühr:
3.800 € zzgl. 19% USt. (= 4.522 €)
inklusive 2 Übernachtungen in einer privaten Hütte für Sie allein sowie Vollpension
AUSGANGSLAGE
Führung unter stabilen Rahmenbedingungen ist das eine. Doch die Rahmenbedingungen ändern sich ständig und umfassend: Weltweite Pandemie, Ukraine-Krieg, Lieferengpässe, Inflation, Kampf um Talente, Sehnsucht nach Work-Life-Balance. Alte Branchen sterben, neue entstehen und boomen. Der Druck und die Herausforderungen sind hoch. Ob Krise oder Wachstum — beides bedeutet Veränderungen. Und die wollen und müssen geführt werden.
PROBLEM
Trotz fortschreitender Automatisierung und künstlicher Intelligenz steht der Mensch nach wie vor im Mittelpunkt. Wenn Vorhaben scheitern, Projekte hinter den Erwartungen zurück bleiben oder allgemein die Leistung nicht stimmt, dann hat das meist die gleiche Ursache: schlechte Kommunikation und schwache Führung.
Moderne Führungsmethoden sprießen wie Pilze aus dem Boden, bis hin zur Forderung, jegliche Hierarchie und Führung an sich abzuschaffen. Dabei zeigt die Praxis: Es braucht genau das Gegenteil, nämlich Führung. Und zwar gute Führung. Doch was zeichnet moderne gute Führung aus?
MISSION
Wie können wir Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen gerne arbeiten und Lust auf Leistung haben?
Auf Augenhöhe. Mit natürlicher Autorität und gutem Team-Spirit. Hart in der Sache. Fair zum Menschen.
UMSETZUNG
Sie treffen sich im exclusiven Kreis von nur maximal sechs Teilnehmern mit Peter Holzer. Für drei Tage ziehen Sie sich in die Ruhe der Eifel zurück. Sie beziehen jeder für sich eine eigene, voll ausgestattete Hütte mit Kamin. Vortrag, Diskussion, Einzelarbeit und Reflexion sorgen für eine inspirierende Klarheit.
Das Format ist fast so intensiv wie ein Coaching — und bietet gleichzeitig die Möglichkeit, sich mit anderen Führungskräften im vertrauten Rahmen auszutauschen.
Dieses Retreat ist kein Wellness-Programm, sondern anstrengend und konstruktiv schmerzhaft. Freuen Sie sich auf einen intensiven Austausch, bewährte Praxisimpulse und eine einzigartige Atmosphäre, um auch ausreichend Zeit für sich selbst zu haben.
Details zum Inhalt finden Sie unten am Ende dieser Seite.
Als Themen erarbeiten wir unter anderem:
Die Vorzüge der Kleingruppe ermöglichen es, ausreichend Fallbeispiele und Fragen zu diskutieren. Zusätzlich habe ich ausreichend Stoff für Sie. Die Theorie reichern wir mit Stories aus der Praxis und aufschlussreichen Videoszenen an, die wir gemeinsam besprechen.
Die zwölf Todsünden von Führungskräften und Mitarbeitern
Haben Sie das Zeug zum Führen?
Die unangenehmen Seiten der Führung — die absolute Pflicht für jeden Anführer!
Souveräner Umgang mit Ungewissheit und wie Sie Sicherheit in unsicheren Zeiten vermitteln
Was macht ein Team dysfunktional?
Der Feind im eigenen Lager: erkennen und damit umgehen
Stellschrauben, wie Sie echte Teams formen und Rahmenbedingungen für Erfolg und Erfüllung im Job bieten.
Aufbruchstimmung: Wie verbreiten Sie ein Gefühl von Mut, Entschlossenheit und Zuversicht?
Führung als Frage der inneren Haltung — und nicht nur von Tools und Techniken
Vertrauen geben und nehmen
Respekt leben. Aber wo ziehen Sie die Grenzen?
Umgang mit Konflikten: Respektvolle Streitkultur leben — statt gespielter Harmonie oder aggressiver Härte.
Warum Klartext keine persönliche Härte ist
Fehlerkultur ist kein erstrebenswertes Ziel — und was Sie stattdessen anstreben sollten.
Perfektion entseelt: Wie Sie aus dem Hetzjagd-Modus kommen
Den Clan gewinnen: Und warum die meisten Teams gar kein Team, sondern nur ein Komitee sind…
Das Gewicht der Verantwortung: Wie können mehr Menschen es auch tragen?
Tal der Tränen — Wie wir durchhalten, wenn es schwierig wird.
Warum der weiche Kram (Kultur) über die harten Fakten (Ergebnisse/Gewinn) entscheidet
Die 7 Stellschrauben für erfolgreichen und zügigen Kulturwandel
Die stärkste Frage einer Führungspersönlichkeit
und vieles mehr…
Bei Fragen senden Sie uns eine eMail an contact@peterholzer.com — oder rufen Sie einfach an: +49 221 300 6000.
Termine
Das Retreat ist derzeit an folgenden Terminen geplant:
Do., 11.04. bis Sa., 13.04.2024 - anmelden
Tag 1: Check-In ab 15.00h, Beginn des Retreat um 16.00h
Tag 3: Ende um 16.00h
Kein passender Termin dabei? Tragen Sie sich einfach in unsere Warteliste ein — und wir informieren Sie als erstes, sobald neue Termine geplant sind.
Ort
54619 Leidenborn
Teilnahmegebühr
3.800 Euro zzgl. 19% USt. (= 4.522 Euro)
Kost und Logis sind im Preis bereits enthalten: Zwei Übernachtungen in einer privaten Hütte inklusive Frühstück, Mittagessen, Abendessen sowie Getränke.
Übernachtung
Wir reservieren Ihre private Klause für Sie. Jede Klause hat eine Wohnfläche von ca. 45 m2. Alle Klausen sind mit einer kleinen Küche, einer Essecke, einem gemütlichem Schlaf- & Wohnraum, einem Meditationsbereich, Badezimmer mit WC & Dusche und einem kleinen Garten ausgestattet. Ein Holzkamin sorgt abends für angenehme Wärme und eine besinnliche Atmosphäre. All das ist bereits im Seminarpreis enthalten. Sie brauchen sich um nichts zu kümmern.
Teilnehmerstimmen
Wer sich öffnet, der kann lernen. Von anderen und in der Gruppe.
— Dr. Andreas Piepenbrink (CEO HagerEnergy GmbH | E3/DC | VP Energy Management Development HagerGroup)
Peter Holzer hat mich bereits mit seinen Vorträgen begeistert. Das Leadership-Retreat war sehr gut. Peter’s Art der Kommunikation ist erfreulich unaufgeregt und unaufdringlich. Man bekommt keine Filterbetankung, sondern lernt aus dem Kontext.
— Jan Mettenbrink (Geschäftsführer, maison Immobilien GmbH)
Es ist toll, mitzuerleben, wie sich die Veranstaltungen von Peter Holzer über die Jahre mit meinen eigenen Entwicklungsschritten matchen. Jedes Mal erhalte ich super präzise und klare Inspiration, um ein besserer Anführer zu werden. Passt einfach für mich und jederzeit wieder.
— Arne Baganz (Partner, WCG)
Ich hatte bereits mehrfach die Gelegenheit Vorträge von Peter Holzer zu erleben und stets haben sie mich positiv bewegt und motiviert. Das Leadership-Retreat war dann das perfekte Format um das ganze Thema Führung kompakt und gleichzeitig intensiv sowohl mit Fragen als auch Antworten und Anregungen zu beleben. Auch der Austausch mit den andern Teilnehmer/innen war sehr wertvoll, genauso wie der perfekte Mix aus inhaltlichem Input und Zeit zum Nachdenken. Vielen Dank an Peter Holzer!
— Michael Adloff (Geschäftsführer, Theissen Medien Gruppe GmbH)
Das Retreat hat mich dabei unterstützt, Vision und innere Haltung zusammen zu bringen. Eine mutige Stimme fordert zwar Opfer, ist aber auch gleichzeitig eine wertvolle Hilfe. Die ruhige Umgebung und offene Atmosphäre im Seminar hilft dabei, den eigenen Kompass neu auszurichten.
— Benedikt Eggers (Geschäftsführer, SIMPLIC GmbH)
“Drei interessante Tage, an welchen am roten Faden „Führung“ die offene Diskussion der Teilnehmer zu guten Ergebnissen moderiert wurde.”