Drei Anforderungen an moderne Führung

Während des Wahlkampfs zur Bundestagswahl 2021 wurde viel über Geschlechter, Lastenfahrräder und Vermögenssteuer diskutiert. Das erinnert mich an manche Führungskräfte, die in Unternehmen mit großen Eifer Nebenkriegsschauplätze befeuern — anstatt die wichtigen und leider oftmals auch unbequemen Themen anzupacken.

Und so haben Unternehmen und Gesellschaft eines gemeinsam: Es schwelt eine Führungskrise. Wir sollten sie besser schnell beenden. Denn es geht um lebensnotwendige Themen wie unseren Weg zu Energiewende und Kreislaufwirtschaft — und dabei sicherzustellen, dass Menschen den Anschluss halten und wir unseren Wohlstand nachhaltig ausbauen.

Heute hat das deutsche Volk gewählt. Wollen wir hoffen, dass sich unsere neuen Anführer den folgenden drei Prinzipien moderner Führung bewusst sind. Diese stammen zwar aus meiner Arbeit in Unternehmen. Doch Führung ist es egal, ob sie in Politik, Gesellschaft oder Unternehmen stattfindet. Die Prinzipien bleiben die gleichen.

1.) Die Fähigkeit, ein Anführer zu sein, ist keine Frage des Geschlechts — sondern Ihrer inneren Haltung.

Wer Menschen führen will, muss auch das damit verbundene Gewicht der Verantwortung tragen. Doch in Wirtschaft und Politik erlebe ich immer wieder Menschen, denen ihre persönliche Karriere, Status und Macht wichtiger sind als der Verantwortung ihrer Position gerecht zu werden.

Denn es geht weder um Geschlecht noch Gleichstellung. Und erst recht gibt es keinen Anspruch auf eine Führungsposition, nur weil es für Sie “jetzt endlich an der Zeit ist”.

Schauen Sie in die 300.000 Jahre unserer Menschheitsgeschichte. Den Großteil davon waren wir in Clans unterwegs. Zogen durch die Steppe und über Gebirgszüge. Alle wussten: Es geht um Leben und Tod. Und Führung hat die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass der Clan überlebt.

Also: Haben Sie das Zeug zum Anführer (m/w/d 😉)? Bevor Sie das beantworten können, sollten wir zunächst definieren, was das Ergebnis Ihrer Führung ist:

Ein Anführer ist ein Mensch, dem andere folgen.

Und was zeichnet dann einen modernen Anführer aus?

Die Antwort liegt in einem einzigen Wort: Ein moderner Anführer ist ein Mensch, dem andere freiwillig folgen.

Sie sollten Gefolgschaft also nicht erzwingen oder einfach einfordern, nur weil Sie eine bestimmte Position inne haben. Sie müssen sich die Gefolgschaft anderer verdienen. Ob Ihnen das gelingt? Da spielt Ihre innere Haltung eine wesentliche Rolle. Denn Ihre Haltung bestimmt Ihre Handlungen.

2.) Es geht nicht um denjenigen, der führt. Sondern um die, die geführt werden.

Aus all meinen Projekten, in denen ich Unternehmer und ihre Führungsteams dabei begleitet habe, die Zukunftsfähigkeit ihrer Unternehmen zu sichern, ging es beim Thema “Führung” immer um eine wesentliche Haltung:

Es geht nicht um diejenigen, die führen.
Sondern um die, die geführt werden.

Also nicht: Höherer Gehaltsscheck. Prestige. Macht. Dickes Autos. Wichtige Kontakte.

Sondern: Überleben sichern. Zukunftssicherheit beeinflussen. Wohlstand sichern.

Kurzum: Dafür sorgen, dass der einzelne Mensch besser wird — und Ihre Teams erfolgreich sind und “Beute” machen.

3.) Die wichtigste Frage, die ein Anführer beantworten muss: Wo wollen wir hin?

Deutschland hat auf diese Frage leider (noch) keine Antwort. Europa taumelt ebenfalls (noch) orientierungslos vor sich hin. Einzelne Staaten oder Menschengruppen drohen aus der gemeinsamen Linie auszuscheren — oder haben es bereits getan.

Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus?
In Ihrer Familie?
Für Sie persönlich?

Wo wollen Sie hin?

Es ist Ihre ureigenste Aufgabe als Anführer, diese Frage zu beantworten.

Sie müssen einen verlocken Horizont aufzeigen. Eine Geschichte erzählen, die für eine positive Aufbruchstimmung sorgt. Und eine Klammer um all die Unterschiedlichkeiten machen, die jeden Clan. Jedes Unternehmen. Jede Familie auszeichnet.

Und machen Sie sich nichts vor: Der Weg auf diesen Horizont zu ist beschwerlich. Kostet hier Opfer. Dort Anstrengung. Viele Täler der Tränen müssen bewältigt werden. Durch Ihre Persönlichkeit strahlen Sie für die Menschen, die Sie führen, Kraft und Zuversicht aus. Erzeugen eine “positive can-do Dringlichkeit”.

Heute hat Deutschland gewählt. Ich wünsche uns allen, dass die neuen Anführer unseres Landes uns überraschen — und dem Anspruch an moderne Führung gerecht werden.

Ihnen persönlich wünsche ich, dass die Anführer in Ihrem beruflichen Umfeld den Anspruch moderner Führung erfüllen. Falls nicht, fühlen Sie sich vielleicht dazu berufen, selber die Verantwortung zu übernehmen und eine Führungsrolle anzustreben?

Doch egal, was in Gesellschaft und Wirtschaft auf uns zu kommt. Ich wünsche Ihnen vor allem, dass Sie im Hinblick auf Ihre persönliche Lebensführung den Mut haben, selbstbestimmt und aufrecht Ihren Weg zu gehen. Erwarten Sie nicht, dass sich andere um Ihr Glück, Erfolg und Erfüllung kümmern. Tun Sie das lieber selber. Und seien Sie auf dem Weg gut und gütig zu sich.